原型侧边栏查看：web端、app端
一、10月16日周一会议，按项目计划表讨论的需求进行原型设计
二、10月27日周五10:00会议
1、检查标准分类：国家、学校、学院
2、告警闭环，有人员处理
3、检查分数需要按检查点打分
4、实验室评分规则先不做
5、楼层管理先不做
6、检查报告没有隐患动态恢复数量
三、10月30日周一10:00会议
1、创建检查计划
2、计划任务分配
3、计划的开始-结束时间
4、分配实验室的操作+历史检查人员分配记录
5、检查任务改成检查标准
6、没有接收这个概念
7、检查计划有分配实验室数量汇总，点击可以跳转到检查任务、分配任务的按钮
8、检查计划有未分配、已分配状态、计划可以取消不能删除
9、检查任务有未分配、已分配、整改中、关闭（关联隐患都完成）、取消状态（15:00：弱化任务概念，改为创建记录，创建记录需要选择实验室、计划、标准，然后反馈隐患、亮点）。记录有分计划、随机类型
10、隐患对应到检查要点
11、任务详情：增加隐患提交时间、完成时间，检查人员（加在表头）
12、不要增加分页
13、检查记录：记录检查任务详情和隐患整改的过程及亮点
14、检查记录：加一个随机检查新增按钮
15、检查记录：随机检查新增，检查标准是必填
16、检查记录：举报新增，检查标准不是必填
17、未整改、已提交、驳回（驳回处理后变成提交状态）、关闭，同时记录每次审核的过程
18、提交整改时，选择整改方式：设计如此、无法重现、推迟处理。该字段加到表格，点击该字段时，弹窗显示每次审核整改的记录。默认显示最新的整改意见。
四、10月30日周一20:00会议
1、未分配数量、已检查数量=已通过+整改中数量、已通过数量、整改中数量
2、创建时间不要、加个创建人
3、新增计划时已分配了实验室；
4、分配任务时，实验室和检查人员按分级菜单选择绑定
5、检查记录：检查分类：计划检查、随机检查
6、新增举报在移动上展示，在PC端不要
7、检查状态：草稿、已通过=隐患为0、整改中=隐患大于0
8、检查记录，加隐患数量和亮点数量，未整改隐患数量
9、检查记录：检查详情，增加一个隐患的状态和隐患的处理轨迹。需要有一个整改负责人
10、检查亮点需要加分，加分不一定根据检查要点的检查分数，可以随意打分，最高5分
五、10月31日周二20:00会议
1、计划状态：待执行、执行中（是根据开始时间来判断，执行中要一个通知检查人员完成，如果在检查时间内没有完成，这个检查计划需要重新发起通知，状态还处于执行中）、全部通过（包含隐患完成）、取消
2、安全负责人：点击检查计划标题列表，跳到到对应计划的检查记录，同时不同状态的数量去做数据显示
3、状态全部通过时可查看检查报告，未通过时检查报告置灰。
4、检查记录在检查完后有分数显示，在列表也加个分数显示（总分数、扣分数、亮点分数）。需要有分数汇总：加减分记录
5、检查记录附件的展示效果
6、整改记录轨迹颜色修改。红色处理、绿色通过
7、整改记录做Tab页分页显示
8、检查记录分数百分比，（标准总分数-隐患扣分数+亮点加分数）/标准总分数
9、检查事项-检查要点标明
10、隐患管理加一个详情展示页面
11、提交整改，增加隐患详情描述，审核整改增加整改详情描述
12、关闭状态变更为通过
13、检查人员给亮点打分时，最高也只能是5分。跟审核亮点打分同步
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